Os cursos são gratuitos, não possuem pré-requisitos e fornecem certificado para quem completa 100% dos módulos. Em suas versões anteriores, dois desses cursos estavam entre os 10 mais procurados pelo público do Sebrae: “Gestão de Pessoas” em segundo lugar e “Liderança eficaz: guia para pequenos negócios” em sétimo, o que indica um forte interesse dos empreendedores pelos dois temas.
A atualização faz parte de um processo constante de aprimoramento dos cursos. “O tema de Pessoas é o último de uma série de renovações dos cursos online neste segundo semestre de 2025. Já atualizamos os cursos sobre os temas Empreendedorismo, Finanças, Marketing e Atendimento/Comunicação, totalizando 20 cursos renovados”, afirma Juliete Alves, analista de Gestão de Soluções do Sebrae.
1) Gestão de pessoas
Objetivo: Identificar os conceitos fundamentais e as estratégias essenciais de gestão de pessoas aplicáveis a micro e pequenas empresas.
Duração: 8 horas
Prazo para conclusão: 30 dias
Módulos: Monte uma equipe alinhada ao negócio; Contrate certo e evite problemas legais; Comunicação eficiente e ambiente produtivo no dia a dia.
2) Gestão de equipe de vendas
Objetivo: Identificar os princípios básicos da liderança e gestão de equipes de vendas, compreendendo conceitos relacionados à comunicação, motivação, acompanhamento de desempenho e capacitação contínua para melhoria dos resultados comerciais.
Duração: 5 horas
Prazo para conclusão: 30 dias
Módulos: O papel da liderança na performance da equipe de vendas; Comunicação estratégica na gestão de equipes de vendas; Gestão de desempenho e indicadores de vendas; Treinamento e desenvolvimento contínuo da equipe de vendas.
Foto: Divulgação
3) A liderança na gestão de equipes
Objetivo: Identificar os principais desafios da liderança em pequenos negócios e compreender estratégias comportamentais básicas para melhorar a comunicação, delegar tarefas, oferecer feedbacks e fortalecer a confiança no ambiente de trabalho.
Duração: 7 horas
Prazo para conclusão: 30 dias
Módulos: Desafios na gestão de equipes e como superá-los; Comunicação assertiva e feedback construtivo; Delegação inteligente de tarefas; Construção de um ambiente de confiança e alta performance.
4) Recrutamento e seleção: como criar um time vencedor
Objetivo: Identificar as etapas básicas do processo de recrutamento e seleção em pequenas empresas, compreendendo sua importância para a formação de equipes alinhadas aos objetivos do negócio.
Duração: 5 horas
Prazo para conclusão: 30 dias
Módulos: Recrutando talentos para sua empresa; Do currículo à contratação.
Foto: Divulgação
5) Liderança eficaz: guia para pequenos negócios
Objetivo: Identificar os fundamentos da liderança e compreender estratégias básicas de comunicação e tomada de decisão aplicáveis à gestão de equipes.
Duração: 7 horas
Prazo para conclusão: 30 dias
Módulos: Liderança e produtividade; Tomada de decisão e solução de problemas; Comunicação eficiente e ambiente colaborativo; Flexibilidade e adaptação.
